Willkommen bei den DC Management Consultants. Es freut uns, dass für Sie von Interesse ist, was wir zu unserem
Beruf gemacht haben: die Entwicklung wettbewerbsüberlegener Leistungskulturen, von Menschen getragen, die sich
als Leistungspartner in Unternehmen verstehen.
P H I L O S O P H I E
R E F E R E N Z E N
Ü B E R U N S
Kultur. Gewaltige Kraft. In uns und
zwischen uns. Kaum messbar, oft
unsichtbar. Dabei bestimmt sie unser
Handeln maßgeblich. Jeden Tag und
immer wieder.
Wie beeinflusst Kultur uns auf dem
Weg zu unseren Zielen? Erschwert
oder vereinfacht sie ihn? Bremst sie
unsere Entwicklung oder gibt sie ihr
Schwung?
Antwort auf diese Fragen zu finden
lohnt sich gerade für Unternehmen.
Birgt doch jede Unternehmenskultur
Risiken und Chancen von
Wert bedeutet hier mehr oder
weniger Kreativität und Qualität,
Zeit und Geld, am Ende mehr oder
weniger Erfolg.
Soft facts are hard risks. Kulturelle
Risiken werden gern unterschätzt.
Wichtig, sie zu kennen. Aber was ist
mit: Soft facts are big chances.
Kennen wir die Chancen aus Kultur?
Und nutzen wir sie auch?
Kultur - unterschätzte Kraft
Investition in Kraftentfaltung
Unternehmen investieren viel in neue
Produkte, hochproduktive Ausrüstun-
gen und kostensenkende Systeme,
kontinuierliche Wartung inbegriffen.
Das Ziel: technische Kraftentfaltung für
mehr Gewinn- und Wettbewerbsfähig-
keit.
Doch wie steht es mit der Entwicklung
des Soziosystems des Unternehmens?
In der Regel stehen Investitionen in die
Entfaltung und Pflege der (zwischen-)
nicht annähernd im Verhältnis zu den
Ausgaben für technische Systeme.
Dabei bergen die Kulturen von Unter-
nehmen vielfältige Wirkfaktoren, die
weit mehr umfassen als äußerlich
sichtbare Besonderheiten.
Diese wirken als Bremse oder Schub-
kraft für die Entwicklung von Gewinn-
und Wettbewerbsfähigkeit jedes Unter-
nehmens, signifikant und fortdauernd.
Erfolgreiche Produkte, Ausrüstungen
und Systeme finden bei Konkurren-
ten rasch Nachahmung.
Die Kultur eines Unternehmens kon-
sequent in Richtung Leistungskultur
zu entwickeln heißt hingegen, einen
auszuprägen, der nicht kopierbar ist
und Erfolgsfähigkeit nachhaltig macht.
Durch gekonnte Beeinflussung jener
Brems- und Schubkräfte, die der Kultur
jedes Unternehmens innewohnen, lässt
sich immense Kraft für mehr Leistung
freisetzen, Qualität, Zeit und Ertrag
gewinnen.
Entwicklungspotenzial für wettbe-
werbsüberlegene Leistungskulturen
aufzudecken und zur Wirkung zu
bringen, ist unsere Profession.
Nehmen Sie sich ein wenig Zeit um
herauszufinden, ob das kulturelle
Potenzial Ihres Unternehmens besser
genutzt werden kann.
Es könnte sich auszahlen:
für Ihr Unternehmen
und für Ihren persönlichen Erfolg.
Kraft aus Kultur entwickeln
U N S E R E R O L L E
H O M E
B E R A T U N G S F E L D E R
