Life Cycle Management

Schritte, Rollen, integrierte Planung

Beratung und Implementierung

Häufig nachgefragte Beratungsthemen

Implementierungsfokus

  • Analyse des Produktverhaltens und der Bedarfsentwicklung
    in den Märkten


  • Wettbewerbsanalyse


  • Analyse der Technologieentwicklung und Bewertung der Alternativen


  • Bestimmung und Entwicklung eigener Schlüsselkompetenzen


  • Make-or-By-Entscheidungen


  • Entwicklung der Marktkenntnisse in der Organisation


  • Optimierung des Produktportfolios


  • Ideen finden, bewerten und priorisieren


  • Programme, Projekte und Aktivitäten in der Roadmap ganzheitlich planen


  • Synchronisierung des LifeCycle Managements mit den Planungszyklen

Unternehmen

Produktmanagement, Marketing, Unternehmensstrategie

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