Agile Methoden & Tools

zielgerichtet nutzen

Management Coaching

Häufig behandelte Coachingthemen

Zielgruppe

  • Welche agilen Arbeitsweisen, Methoden und Tools gibt es
    und wie unterscheiden sie sich?


  • Welche Vor- und Nachteile weisen die verschiedenen agilen Arbeitsweisen, Methoden und Tools auf?


  • Für welche Einsatzgebiete, Prozesse und Projektarten sind agile Arbeitweisen, Methoden und Tools geeignet, für welche nicht?


  • Wie lässt sich die Eignung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Tools für entsprechende Aufgabenstellungen prüfen?


  • Wie können agile Arbeitsweisen, Methoden und Tools sinnvoll
    mit "klassischen" Prozessen und Arbeitsweisen kombiniert werden?


  • Wie können agile Arbeitsweisen, Methoden und Tools in der Organsiation motivierend implementiert und routiniert werden?


  • Welche Erfahrungen haben Organisationen mit der Implementierung und Nutzung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Tools.gemacht?

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,

Programm- und Change Manager

Projektowner, Projektleiter, Produktowner

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