Agiles
Change Management

Betroffene zu Akteuren machen

2-Tages-Seminar

Schwerpunkte

Zielgruppe

  • Anlässe und Ziele für Veränderungen
  • Lean Management in Changeprozessen
  • Blickwinkel und Rollen im Changeprozess
  • Die Unternehmenskultur - Beschleuniger oder Verzögerer?
  • Anforderungen an die Führung in Changeprozessen
  • Phasen agiler Changeprozesse
  • Analyse erfolgskritischer Faktoren
  • Changekonzept und Changeplanung
  • OKR als Prozessrahmen agiler Changeprozesse
  • Motivierende Visionen - handlungsleitende Ziele
  • Wie Betroffene zu Akteuren werden
  • Challenge & Response Meetings
  • Iteration zwischen Experten- und Referenzgruppen
  • Erfolgskontrolle
  • Visualisierung und transparente Kommunikation
  • Praxisbeispiele

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Human Reources Manager,

Innovationsmanager,
Programm- und Changemanager

Termine der nächsten Online-Seminare

  • 29. und 30. Juli 2024
  • 28. und 29. Oktober2024
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