Multiprojektmanagement

Schwerpunkte

Zielgruppe

• Kriterien für die Projektwürdigkeit
• Das Projekt als wiederholbarer Prozess
• Aufbau und Rollen der Projektorganisation
• Zwei Dimensionen des Projektmanagements
• Strategisches und operatives Portfoliomanagement
• Programmmanagement
• Multiprojektmanagement als Prozess
• Rollen im Multiprojektmanagement
• Wissensmanagement in Multiprojektsituationen
• Priorisierung von Projekten
• Projektübergreifende Steuerung von Ressourcenengpässen
• Reporting im Multiprojektmanagement
• Multiprojektmanagement und Planungszyklus
• Added Value, Ziele und Aufgaben eines PMO
• Koordinierung von Projektmanagement- und Linienstrukturen
• Das Rollenbild des PMO in der Organisation
• Analyse der Bedingungen für Multiprojektmanagement im Unternehmen
• Aufbau eines PMO als ständige Organisationseinheit

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,

Innovationsmanager, Projektleiter,

Verantwortliche für Organisationsentwicklung,
Leiter und Mitarbeiter von Project Management Offices

Termine der nächsten Online-Seminare

• 16. und 17. Dezember 2024

Inhouse-Seminare nach Vereinbarung

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