Führung

Zielgruppe

• Management - Inhalt und Aufgabe
• Führungsaufgabe und Führungsziel
• Führungsstile
• Beidhändige Führung
• Persönlichkeitstypen
• Den eigenen Führungsstil finden
• Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
• Die Motivation und das Motivieren
• Führungskraft und Selbstorganisation
• Potenziale der Mitarbeiter erkennen, fördern und nutzen
• Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitern
• Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
• Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und nachhalten
• Mitarbeitergespräche führen und dokumentieren
• Teamentwicklung steuern und begleiten
• Entwicklung der Problemlösungskompetenz
• Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenzen
• Führen mit Zielen und Kennzahlen
• Servant Leadership
• Die Führungskraft als Leistungspartner
• Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
• Praxisbeispiele

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager, Projektleiter,

Human Resources Manager,
Verantwortliche für Führungsentwicklung

Termine der nächsten Online-Seminare

• 6. und 7. Juni 2024

• 5. und 6. September 2024

• 5. und 6. Dezember 2024

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