Plattformmanagement

Häufig behandelte Coachingthemen

Zielgruppe

• Unter welchen Bedingungen ist Plattformmanagement sinvoll?

• Welche Ziele können durch das Plattformmanagement erfüllt werden?

• Wie lässt sich für die Einführung von Plattformen das Verhältnis
  zwischen Umstellungskosten und Einsparunspotenzial ermitteln?

• Welche Unternehmensfunktionen sind in das Plattformmanagement einzubeziehen?

• Welche generellen Erfolgskriterien und Key Performance Indikatoren lassen sich für das Plattformmanagement definieren?
  

• Wie wird der Fortschritt im Prozess und der Erfolg des Plattformmanagements kommuniziert?
  

• Welchen Nutzen haben agile Vorgehensweisen für die Projekte
  des Plattformmanagements?

Vorstände und Geschäftsführer,

Bereichs- und Abteilungsleiter Technik

Programm- und Change Manager

Verantwortliche für Unternehmensstrategie, Organisation, Führungsentwicklung und Qualitätsmanagement,

Technologieowner

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