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Appreciative Inquiry
im Unternehmen
Workshop
Ziel des Workshops
Zielgruppe
Das Konzept der Appreciative Inquiry setzt auf die Aufdeckung, Kombination und Entwicklung verborgener Stärken im Unternehmen.
Dieser Workshop zielt auf die Bestimmung solcher Stärken, um darauf aufbauend Schlussfolgerungen für die Produkt-, Technologie und Personalentwicklung zu ziehen
Arbeitssschwerpunkte des Workshops
- Gründe für die Stärkenbestimmung im Unternehmen
- Ziele und Prozess der Appreciative Inquiry im Unternehmen
- Bestimmung und Zuweisung von Kernkompetenzen und Meta-Kompetenzen im Unternehmen
- Ableitung von Maßnahmen der Produkt-, Technologie und Personalentwicklung
- Erarbeitung eines Implementierungsplans
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager,
Verantwortliche für Unternehmensstrategie,
Prozess- und Wissensmanagement
Organisations- und Personalentwicklung