Agile

Multiprojektsteuerung

durch ein Project Management Office

Workshop

Ziel des Workshops

Zielgruppe

Die erfolgreiche Abwicklung parallel ablaufenden Projekten setzt ein professionelles Multiprojektmanagement voraus, das über ein Project Management Office realisiert wird.

Dieser Workshop dient der strukturierten Einführung oder Neujustierung eines Project Management Offices. Basis dafür sind synchronisierte Rollen zwischen dem PMO und dem Einzelprojektmanagement.

Arbeitssschwerpunkte des Workshops

  • Erarbeitung der Ziele und der strategischen und operativen Aufgaben eines Project Management Office


  • Erarbeitung der Entscheidungskompetenzen und der Themen für die Abstimmung mit Projektleitern und anderen Stakeholdern


  • Erarbeitung der Werte und Prinzipien der Kooperation mit Projektleitern und anderen Stakeholdern


  • Erstellung einer Präsentationsgrundlage für die Abstimmung
    des Rollenbilds eines Project Management Office im Unternehmen


  • Kommunikationsformate für das Akzeptanzmanagement bei der Implementierung eines Project Management Office im Unternehmen

Vorstände und Geschäftsführer,

Leiter Projektmanagement,

Verantwortliche für Organisationsentwicklung
und Prozessmanagement

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