Aufbauorganisation
und Agilität
Beratung und Implementierung
Häufig nachgefragte Beratungsthemen
Implementierungsfokus
- Bestimmung des Added Value der Organisationseinheiten und Managementebenen
- Linien- vs. Querschnittsverantwortung
- Aufbauorganisation und übergreifende Prozesse
- Durchgängige Geschäftsorientierung in allen Unternehmensbereichen
- Differenzierung von Zielen und Befugnissen für die Managementebenen
- Synchronisation von Rollenbildern zwischen Unternehmsbereichen
- Etablierung der Leistungspartnerschaft als gemeinsam getragene Kooperationsphilosophie im Unternehmen
- Implementierung agiler Werte und Prinzipien
- Instrumente und Formate für die lernende Organisation
- Nutzung von Tools für kommunikative Vernetzung und synchronisierte Prozessarbeit
Unternehmen
Organisationen des Öffentlichen Rechts
Ministerien und Behörden
Unternehmensbereiche, Abteilungen, Dezernate