Unsere TRAIN THE TRAINER Programme
Entwicklungsprozesse professionell steuern
Wenn Sie für den Erfolg übergreifender Vorhaben in Ihrem Unternehmen
interne Programmmanager oder Moderatoren ausbilden wollen,
vermitteln unsere Programme das nötige Rüstzeug.
Wollen Sie für sich oder für potenzielle Multiplikatoren in Ihrem Unternehmens eines unserer Programme für eine Funktionsgruppe buchen, wählen Sie bitte unten den relevanten Schwerpunkt aus.
Wollen Sie für unterschiedliche interne Funktionen Multiplikatoren in einem Programm parallel weiterbilden, halten wir für sie kombinierte siebenteiligen Kompaktprogramme bereit.
Sie umfassen jeweils einen Kick-off-Tag, einen Forumstag und einen Finaltag, in denen relevantes Wissen für alle Funktionsgruppen bereitgestellt wird, sowie vier spezielle Module für die fachliche Vorbereitung auf die jeweilige künftige Rolle.
Die individuelle oder gruppenweise Weiterbildung
führen wir online oder gern auch bei Ihnen vor Ort durch.
Falls Sie ein TRAIN THE TRAINER Programm
an spezielle Bedürfnisse anpassen wollen:
Wissensmanager/in oder Change Manager/in werden
Die erfolgreiche Umsetzung von Change Prozessen erfordert spezielle Kenntnisse über Rollen und Phasen im Change, deren Dynamiken bzw. Funktionen und erfolgversprechende Vorgehensweisen für das Akzeptanzmanagement.
Professionelles Wissensmanagement geht weit über die Kategorisierung von Wissensgebieten hinaus.
Es richtet sich vor allem auf die Verfügbarmachung des vorhandenen impliziten Wissens in der Organisation
und gewährleistet die Definition der für das Unternehmen strategisch relevanten Wissensentwicklung.
In den Programmen werden die Bausteine des Change- bzw. Wissensmanagements vermittelt
und praktisch bewährte Möglichkeiten der Umsetzung im Unternehmen aufgezeigt.
Methodenberater/in werden
Für das erfolgreiche Management von Projekten und Prozessen ist die Kenntnis und Anwendung bewährter Methoden und Tools unabdingbar. In unserem Programm Methodenberater_innen wichtige Methoden kennen und erlangen die Fähigkeit, diese Kenntnisse anwendungsorientiert an Projekt- und Prozessmanager zu vermitteln.
Innovationsprogramm Manager/in werden
Für den Erfolg von Technologieunternehmen ist essenziell, frühzeitig neue technische Entwicklungen hervorzubringen oder aufzugreifen und diese in neue Produkte zu überführen.
In frühen Phasen des Innovationsprozesses ist es oft unmöglich, bereits konkrete Projekte zu definieren.
Hier ist professionelles Programmmanagement gefragt, um die entstehenden Gebiete strukturiert zu evaluieren und als kommunikative Drehscheibe im Unternehmen rechtzeitig in aufeinander abgestimmte Projekte zu überführen.
Dieses Programm rüstet die Teilnehmer mit den erforderlichen Kenntnissen und Methoden dafür aus.
Interne/r Moderator/in werden
In vielen Unternehmen hat sich der Einsatz interner Moderatoren für das Verbesserungsmanagement,
die Ideenfindung, die Steuerung von Experten- und Refernzgruppen sowie als unterstützende Funktion
im Konfliktmanagement bewährt
Hierfür sind spezielle Einsichten in kommunikative Modelle und gruppendynamische Prozesslogiken
sowie soziale Skills erforderlich, die in diesem Programm vermittelt werden.
Von der Unternehmenskultur
zur Agilen Leistungskultur
Vom Soll-Ist-Vergleich
zum Agilen Management
- Methodenberater_innen mit Fortbildungsbedarf
- Kandidat_innen für diese Funktion
Vom Innovationsprozess
zum Life Cycle Management
Vom Vorgesetzten
zum Servant Leader
