Unsere Workshops
Schritte auf dem Weg zu agileren Leistungen
Wir unterstützen Sie mit Know-How und ergebnisorientierter Moderation
beim Abbau von Kommunikationsbarrieren,
in der Zusammenführung unterschiedlicher Sichtweisen für innovative Lösungen
oder bei der Stärkung von Ergebnisverantwortung und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.
Sie finden auf dieser Seite thematische Angebote
für unsere online 1-Tages-Workshops.
Sie können für das von Ihnen gewählte Thema im DC Shop
einen der angezeigten freien Workshoptermine buchen.
Falls Sie die einen Workshop bei Ihnen vor Ort durchführen
oder Ihren speziellen Bedürfnissen anpassen wollen:
Kultur als Leistungsmotor entwickeln
Im Fokus unserer Workshops dieses Themenfelds steht die Arbeit an den Erfolgsfaktoren für agile Leistungskulturen:
Dazu gehört die Erarbeitung und Synchronisierung agiler Rollen für Fachbereiche oder zentrale Funktionen,
die Übersetzung der Unternehmens- und Bereichsstrategien in handlungsführende Ziele,
die Bestimmung von Maßnahmen zur Sicherung zukunftssichernder Kompetenzen und Wissenfelder
oder die gemeinsame Formulierung von Argumenten für das Binnenmarketing durch das Management.
Vervollkommnung als gemeinsames Ziel im agilen Team
Mögliche Aufgabenstellungen in unseren Workshops dieses Themenfeldes sind unter anderem
die Klärung kollektiver Stärken und kooperativer Kompetenzen im Unternehmen,
die Implementierung einer professionellen Multiprojektsteuerung,
die Bewertung und Auswahl agiler Methoden für die Leistungserstellung in Bereichen und Prozessen,
die Identifikation und Eliminierung von Ballast in Prozessen und das Aufsetzen von Lean Management Konzepten.
Produkte erfolgreich entwickeln und managen
In diesem Feld bieten wir Workshops an, in denen unter anderem
Kreativitätstechniken erlernt und angewendet,
Ideen und Prototypen entwickelt und bewertet,
Technologieplattformen definiert und reduziert
oder Hemmnisse in der Projektkommunikation beseitigt werden werden.
Rahmenbedingungen für Leistung schaffen
Unsere Woskshops in diesem Feld zielen unter anderem auf die
die Verbesserung der Kooperation zwischen Bereichen und Managementebenen,
die Erarbeitung und den Abgleich von Kriterien für das Permomance Management,
die Erarbeitung von Regeln, Rollen und Arbeitsweisen für selbststeuernde Teams,
die Bewältigung von Konflikten und die Herstellung von Transparenz und Vertrauen.
Von der Unternehmenskultur
zur Agilen Leistungskultur
Vom Soll-Ist-Vergleich
zum Agilen Management
- Dieser Workshop zielt auf die Ermittlung verborgener Stärken, im Unternehmen und seinen Bereichen, um daraus Schlussfolgerungen
für die Produkt-, Technologie- und Personalentwicklung zu ziehen
Vom Innovationsprozess
zum Life Cycle Management
- Durch die Nutzung von Erfindungsregeln und Kreativitätsmethoden, finden wir mehr Ideen für neue Produkte, Technoligen oder interne Vorgehensweisen und bewerten deren Erfolgspotentiale.
Vom Vorgesetzten
zum Servant Leader
