Agile Methoden & Tools
zielgerichtet nutzen
Management Coaching
Häufig behandelte Coachingthemen
Zielgruppe
- Welche agilen Arbeitsweisen, Methoden und Tools gibt es
und wie unterscheiden sie sich?
- Welche Vor- und Nachteile weisen die verschiedenen agilen Arbeitsweisen, Methoden und Tools auf?
- Für welche Einsatzgebiete, Prozesse und Projektarten sind agile Arbeitweisen, Methoden und Tools geeignet, für welche nicht?
- Wie lässt sich die Eignung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Tools für entsprechende Aufgabenstellungen prüfen?
- Wie können agile Arbeitsweisen, Methoden und Tools sinnvoll
mit "klassischen" Prozessen und Arbeitsweisen kombiniert werden?
- Wie können agile Arbeitsweisen, Methoden und Tools in der Organsiation motivierend implementiert und routiniert werden?
- Welche Erfahrungen haben Organisationen mit der Implementierung und Nutzung agiler Arbeitsweisen, Methoden und Tools.gemacht?
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager
Projektowner, Projektleiter, Produktowner