Management von
Innovationsprogrammen
Wettbewerbskraft erhöhen
Management Coaching
Häufig behandelte Coachingthemen
Zielgruppe
- Was unterscheidet ein Programm von einem Projekt?
- Für welche Aufgabenstellungen der Unternehmensentwicklung
ist die Organisationsform des Programms zweckmäßig?
- Welche Ziele soll ein Programmmanagement erreichen,
welche Aufgabenstellungen hat es zu erfüllen?
- Wie sind Verantwortung und Aufgaben für ein Programm zwischen Linien- und Programmmanagement zweckmäßig zu zuzuordnen?
- Wie definiert man die Rolle eines Innovationsprogrammmanagers?
- Wie ordnen sich Programme in das Multiprojektmanagement ein?
- Wie lässt sich die Erfolgskontrolle für Programme organisieren?
- Wie startet man ein Programm und wie wird es beendet?
Vorstände und Geschäftsführer,
Programm- und Change Manager
Verantwortliche für Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement