Digital Leadership
Führen 4.0
Management Coaching
Häufig behandelte Coachingthemen
Zielgruppe
- Welche Einblicke habe ich in die Prozesse der Digitalisierung?
- Wie stehe ich selbst zu diesen Prozessen?
- Wie schätze ich meine Überzeugungskraft und Begeisteungsfähigkeit für digitale Neuerungen gegenüber meinen Mitarbeitern ein?
- Nutzte ich digitale Expertise, um die Digitalsierung in meinem Verantwortungsbereich zu unterstüzen?
- Wie organisiere ich die für die Digitalisierung nötige Wissensentwicklung in meinem Verantwortungsbereich?
- Welche Rolle spielen Kommunikations- und Kollaborationstools in meinem Unternehmen und in meinem Verantwortungsbereich?
- Wie nutze ich selbst diese Tools, und was tue ich, um meine Mitarbeiter zur zweckgerichteten Nutzung zu motivieren?
- Wie organisiere ich die Übernahme von verantwortlichen Rollen für Digitalsierungsprozesse in meinem Verantwortungsbereich?
- Welche Rollen übernehme ich selbst dafür?
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager,
Verantwortliche für Führungs- und Organisationsentwicklung