Personalentwicklung
Mehr als Seminare
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Personalentwicklung: Definition, Einordnung und Ziele
- Integrierte Personalentwicklung: -
von der Geschäftsstrategie bis zur Erfolgsevaluation
- Employer Branding und Recruiting
- Interne Kommunikation und Moderation
- Mitarbeiter-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
- Erstellen von Anforderungsprofilen und Entwicklungsprogrammen
- Know-how-Matrix als Instrument des Wissensmanagements vor Ort
- Organisation der Aus- und Weiterbildung
- Bildungscontrolling und -monitoring
- Methoden und Instrumente zur Potenzialanalyse
bei Fach- und Führungskräften
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote
für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Personalentwicklung als Hauptaufgabe der Führungskräfte
- Praxisbeispiele
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Human Reources Manager,
Innovationsmanager,
Programm- und Change Manager