Agile Teamentwicklung
Stärken stärken
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Phasen der Teamentwicklung
- Rollendiagnose und Rollensynchronisierung im Team
- Mitarbeiter stärkenorientiert einsetzen und fördern
- Planung und Organisation der Teamarbeit und der Teamkommunikation
- Übersetzung der Teamziele in handlungsführende Mitarbeiterziele
- Führungsziele und Rollen des Teamleiters im Unternehmen
- Delegation von Aufgaben und Kompetenzen
- Motivieren der Mitarbeiter
- Konfliktentstehung und Konfliktbewältigung
- Umgang in Konfliktsituationen mit sich selbst
- Entwickeln einer Feedback-Kultur im Team
- Organisation der Know-how-Entwicklung im Team
- Visualisierung von Fortschritten und Ergebnissen der Teamarbeit
- Praxisbeispiele
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Human Reources Manager,
Programm- und Changemanager, Projektleiter