Multiprojektmanagement
Optimierung des Projektportfolios
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Kriterien für die Projektwürdigkeit
- Das Projekt als wiederholbarer Prozess
- Aufbau und Rollen der Projektorganisation
- Zwei Dimensionen des Projektmanagements
- Strategisches und operatives Portfoliomanagement
- Programmmanagement
- Multiprojektmanagement als Prozess
- Rollen im Multiprojektmanagement
- Wissensmanagement in Multiprojektsituationen
- Priorisierung von Projekten
- Projektübergreifende Steuerung von Ressourcenengpässen
- Reporting im Multiprojektmanagement
- Multiprojektmanagement und Planungszyklus
- Added Value, Ziele und Aufgaben eines PMO
- Koordinierung von Projektmanagement- und Linienstrukturen
- Das Rollenbild des PMO in der Organisation
- Analyse der Bedingungen für Multiprojektmanagement im Unternehmen
- Aufbau eines PMO als ständige Organisationseinheit
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Innovationsmanager, Projektleiter,
Verantwortliche für Organisationsentwicklung,
Leiter und Mitarbeiter von Project Management Offices
Termine der nächsten Online-Seminare
- 12. und 13. Juni 2025
- 4. und 5. September 2025
- 4. und 5. Dezember 2025
- 12. und 13. März 2026
Inhouse-Seminare nach Vereinbarung
Anmeldegarantie: Auch bei nur einer Anmeldung werden unsere Seminare für Sie durchgeführt.