Projektkommunikation
Probleme in und um Projekte lösen
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Gegenseitige Rollenakzeptanz der Kooperationspartner im Projekt
- Klarheit über Projektziel und Projektauftrag
- Übergabe und Übernahme von Verantwortlichkeiten im Projekt
- Das Eisbergmodell
- Information und Kommunikation
- Das Johari-Fenster
- Das Vier-Seiten-Modell
- Das Ich-Zustand-Modell
- Teambildung
- Kommunikation planen
- Projekt- und Teammeetings moderieren
- Lösungsorientierte Projektkommunikation
- Prophylaxe: motivierend und wertschätzend kommunizieren
- Strategien für den Umgang mit Konflikten
- Kommunikationsbarrieren wirksam überwinden
- Projektfortschritte und -ergebnisse veröffentlichen
- Praxisbeispiele
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Innovationsmanager, Projektleiter, Prozessmanager,
Programm- und Change Manager