Führung
von Mitarbeitenden
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Management - Inhalt und Aufgabe
- Führungsaufgabe und Führungsziel
- Führungsstile
- Beidhändige Führung
- Persönlichkeitstypen
- Den eigenen Führungsstil finden
- Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
- Die Motivation und das Motivieren
- Führungskraft und Selbstorganisation
- Potenziale der Mitarbeitenden erkennen, fördern und nutzen
- Bewertung und Beurteilung von Mitarbeitenden
- Konstruktives Feedback und Feedback-Kultur
- Ziele mit Mitarbeitenden vereinbaren und nachhalten
- Gespräche mit Mitarbeitenden motivierend führen
- Teamentwicklung steuern und begleiten
- Entwicklung der Problemlösungskompetenz
- Delegation von Aufgaben und Entscheidungskompetenzen
- Führen mit Zielen und Kennzahlen
- Servant Leadership
- Die Führungskraft als Leistungspartner
- Beziehungsmanagement – Menschen vernetzen
- Praxisbeispiele
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichs- und Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager, Projektleiter,
Human Resources Manager,
Verantwortliche für Führungsentwicklung
Termine der nächsten Online-Seminare
- 7. und 8. April 2025
- 7. und 8. Juli 2025
- 29. und 30. September 2025
- 12. und 13. Januar 2026
Inhouse-Seminare nach Vereinbarung
Anmeldegarantie: Auch bei nur einer Anmeldung werden unsere Seminare für Sie durchgeführt.