Von Mitarbeitenden
zur Führungskraft
Den eigenen Führungsstil finden
2-Tages-Seminar
Schwerpunkte
Zielgruppe
- Management: Organisation und Führung
- Die Führungsrolle im Wandel
- Führungsziele und Führungsaufgaben
- Gegensätzliche Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitenden
- Umgang mit der formalen und der informellen Organisationskultur
- Entwicklung einer agilen Leistungskultur
- Entscheidungsverantwortung übernehmen, Befugnisse delgieren
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Was ändert sich, was kann bleiben?
- Führungsstil und Persönlichkeitstyp
- individuell und situativ führen
- Kommunikation und motivierendes Arbeitsklima
- Mitarbeitergespräche, Zielübersetzung und Ergebniskontrolle
- Teambildung und Teamentwicklung
- professionelle Bewältigung von Konflikten
- Kaminaufstieg – Chancen und Risiken
- Umsetzungsstärke entwickeln
- Selbstorganisation und Priorisierung
- 360 Grad Feedback: Impuls für die eigene Entwicklung als Führungskraft
- Persönliche Entwicklungsplanung
Mitarbeitende, Führungskräfte in Einarbeit,
Verantwortliche für Führungsentwicklung