
Ziel des Workshops
Zielgruppe
Unternehmen mit agilen Leistungskulturen eliminieren überflüssige Aufgabenbestandteile, auch als als Element des KVP.
In diesem Workshop werden durch die Beteiligten überflüssige oder überdimensionierte Prozesse und Teilaufgaben identifiziert und die künftige Arbeitsweise entsprechend neu definiert.
Arbeitssschwerpunkte des Workshops
- Die Grundidee von Lean Management
- Brainstorming:
Auf welche Prozesse oder Teilaufgaben kann verzichtet werden?
- Bewertung:
Was passiert, wenn diese Prozesse oder Teilaufgaben wegfallen?
- Wie ist der Geamtprozess im Lean Management künftig zu defnieren?
- Reflexion:
Mit wem müssten ggf. erfolgende Änderungen oder der Wegfall abgestimmt werden?
- Planung der Vorgehemsweise zur Einführung der newuen Arbeitsweisen und Prozesse
Vorstände und Geschäftsführer,
Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Team Leads,
Programm- und Change Manager, Projektleiter,
Verantwortliche für Prozessmanagement
und Organisationsentwicklung